Este posibil ca ”misandrism” să nu fie un cuvânt existent în “dicționarul” intern al tuturor, însă acesta reprezintă o realitate în mare parte invizibilă și totuși destul de prezentă.
Cu toții suntem familiarizați cu cuvântul ”misoginism” și înțelesul său: “misogin - persoană (bărbat) care evită societatea, cercurile, compania femeilorși care manifestă aversiune sau dispreț față de părerea, acțiunile, capacitatea de reușită, independența sau dreptul la acces profesional în anumite posturi pe alte criterii decât competența”. Acest lucru a fost foarte bine cercetat de zeci de ani.
Mai puțin familiarizați suntem însă cu misandrismul: atitudinea de aversiune și prejudecată față de bărbați sau, mai precis, ura, frica, furia și disprețul față de bărbați.

Ca orice prejudecată, misandrismul, ura deschisă față de bărbați, provine din ignoranța și interpretarea greșită a ceea ce înseamnă feminismul. Mai mulți feminiști și chiar non-feminiști cad în misandrism și nu toți sunt femei. Acest lucru se datorează faptului că feminismul, o mișcare pentru găsirea unui teren comun și a egalității, este despre împuternicire. Misandrismul și/sau misoginismul, precum și orice alt rasism și sexism, este despre căutarea constantă a unei ”greșeli” în baza diferențelor dintre oameni. Ura oricărui grup poate fi întărită doar de un sentiment de victimizare. Victimizarea și împuternicirea sunt întotdeauna opuse. Un ”supraviețuitor” al unei agresiunii bazate pe aceste diferențe, se poate apleca, conștient sau nu, spre misandrism sau misoginism. O persoană puternică și logică se va înclina spre adevărata egalitate (nu privilegiată), va iubi și aprecia în continuare oamenii așa cum sunt, fie ei bărbați sau femei.

Există atâtea definiții ale egalității umane pe cât există ființe umane, de aceea evidențierea diferențelor și găsirea greșelilor pentru „toți bărbații” sau „toate femeile” este o arie prea largă prin care să putem descrie omenirea. Cu toate acestea, pentru a avea un înțeles coerent al cuvintelor, cel mai acceptat sens al feminismului caută egalitatea și corectitudinea, nu a rezultatului, ci a oportunității. Ambele obiective sunt opuse găsirii superiorității sau a dominației sau a privilegiului special pentru un „tip” de persoană. O persoană, sub egalitate, cunoscând existența nedreptății, nu alege ”părți”. Mai degrabă, o persoană care susține valoarea egalității, își propune să stopeze producerea de ”victime” și să înalțe toate ființele umane ca meritând și beneficiind de toate drepturile naturale, sociale, psiho-emoționale.

De cele mai multe ori, un misogin sau un misandrist nu își dă seama că este prins în plasa victimizării. Există o confuzie larg răspândită, deoarece, deși există femei care urăsc bărbații și există bărbați care urăsc femeile, există aproape întotdeauna ceva întunecat și amar în perspectiva unei persoane care urăște, care colorează întreaga lor narațiune. Misoginul sau misandristul a fost profund rănit de normele culturale, sau chiar mai probabil, de un eveniment individual care atestă părtinirea lui de confirmare. Agresiunea psihologică, fizică, sexuală, socială, profesională pot provoca acest lucru. De asemenea, părinții abuzivi pot provoca acest lucru. Alte evenimente și experiențe care sunt în mod concret nedrepte (încalcă drepturile omului), pot provoca acest lucru.

Poate deveni și mai confuz deoarece, mulți bărbați care adoră femeile și preferă compania lor mai mult decât cea a bărbaților, nu se consideră a fi misandriști. Și, într-adevăr, este copleșitor, ei nu urăsc bărbații. Au bărbați în viața lor și sunt bărbați ei înșiși. Pur și simplu tind să creadă că femeile de peste tot (parțial din cauza presiunilor sociale învechite) sunt mai puțin violente, mai politicoase, mai perspicace, mai sensibile la durerea lor, mai libere de emoții și mai simpatice cu tratamentul nedrept. Niciuna dintre aceste calități nu descrie un misandrist.

Datorită normelor culturale eronate, este adevărat că bărbații sunt mai predispuși la depresie, în special bărbații tineri. Bărbații sunt ținuți constant sub o presiune patriarhală pentru a câștiga mai mult, pentru a avea un anume statut, pentru a fi ”alfa”, pentru a nu se plânge, pentru a fi “bărbați”. Căutarea egalității și înlocuirea patriarhatului cu o bază de șanse egale lucrează pentru a schimba aceste presiuni uzate, distructive. Dacă nu beneficiază toate persoanele - întreaga umanitate - nu este cu adevărat egalitate. Masculinitatea toxică, de exemplu, nu trebuie confundată niciodată cu masculinitatea de susținere, sentimentul și curajul care înalță omenirea. Misandrismul, la fel ca misoginismul, creează obstacole în calea acestui tip de progres.

O modalitate ușoară de a testa dacă ceea ce vedem este dorință reală de egalitate sau misandrism este de a întreba dacă persoana care afirmă “dreptate pentru toți” este condusă de dragostea față de umanitate sau de ura față de o parte a acesteia.

În cea mai mare parte știm că bărbații, în special bărbații albi heterosexuali, au un statut privilegiat în societatea noastră, că sunt mai mult orbi față de privilegiul lor și că trăim într-o lume patriarhală. Dar să ne uităm la ipotezele noastre pentru o clipă. Ce înseamnă, de exemplu, atunci când spunem cuiva să „se înfrunte” sau „să se întărească?” De multe ori ne gândim la patriarhat ca la rănirea femeilor, dar nu vorbim despre cum îi doare și pe bărbați. Patriarhatul include un standard rigid de aspect și comportament, iar bărbații care nu reușesc să respecte standardul sunt ”chinuiți” emoțional în mod nemilos. Bărbații care se conformează pot fi „orbi față de privilegiul lor”, dar de exemplu ”tocilarii” sunt ținte echitabile pentru dispreț. Un bărbat care nu îndrăznește să fie „bărbat” este disprețuit atât de femei, cât și de bărbați. Majoritatea afirmă că acești „plângăcioși” merită ceea ce primesc.

Printre numeroasele norme sociale care conduc misandrismul și misoginismul sunt clișeele întărite, cum ar fi „bărbații sunt porci” sau „bărbații gândesc doar cu capul mic” sau „bărbații adevărați sunt amabili, gentilomi și sportivi”. Există multe alte fraze recitate în mod obișnuit și, desigur, există la fel de multe care manifestă misoginie, cum ar fi „femeile sunt isterice”, ”femeile mint despre violuri și abuzuri sexuale”, ”femeile doresc privilegii speciale”. Este suficient de ușor să venim cu astfel de liste aproape interminabile pentru ”ambele părți”, dar din nou, numai atunci când abandonăm ideea altor ”părți” putem merge mai departe.

Absența discuțiilor online despre microagresiuni împotriva bărbaților este ea însăși o microagresiune, deoarece absența face problema invizibilă. Unele discuții despre microagresiuni față de femei și minorități spun chiar că, deoarece bărbații sunt privilegiați, nu pot experimenta microagresiuni. Dar mulți bărbați nu sunt privilegiați. Acești bărbați au fost invizibili și, în același timp, foarte marcați de acest joc incorect.
Misandrismul nu este în niciun caz limitat la femei. Într-adevăr, unii dintre cei mai negativi ca atitudine față de bărbați sunt chiar bărbații. Există mai multe niveluri, dimensiuni și cauze ale misandrismului pe care este bine să le separăm, deși acestea tind să fie amestecate împreună în cele mai multe discuții:

1. Realitatea. În primul rând, este bine să înțelegem că misandrismul este parțial bazat pe realitate în măsura în care este în parte o reacție la misoginism și la opresiunea reală sau percepută a femeilor de către bărbați. Este ca în fizica newtoniană și dialectica marxistă: cu cât te lovești mai tare cu capul de perete, cu atât te lovește mai tare înapoi. Misoginismul generează misandrism.
2. Istoria. Misandrismul are baze în istorie sau intr-o citire greșită a acesteia. Majoritatea tiranilor/dictatorilor majori ai secolului trecut au fost bărbați: Hitler, Stalin, Pol Pot, Idi Amin, Charles Taylor, Ceaușescu, Slobodan Milosevic, Saddam Hussein și Osama Bin Laden. Dar înțelegerea greșită a istoriei are mai multe straturi. În primul rând, tirania lor era o chestiune de putere, nu de gen. În al doilea rând, femeile cu putere absolută au fost uneori și ticăloase absolute. În al treilea rând, nu putem ignora eroii masculini, inclusiv pe cei care au luptat împotriva tiranilor și, în cele din urmă, i-au destituit sau au murit încercând. Este un mod de gândire și o politică pe termen scurt să-i portretizezi pe bărbați doar ca ticăloși și să ignori femeile rele (fără nume menționate) și bărbații buni.
3. Prezentul. Aproximativ 90% din toate ilegalitățile din lume sunt comise de bărbați. Majoritatea directorilor executivi și directorilor financiari care arestați recent, de la Enron la Bernie Madoff au fost bărbați; Martha Stewart (SUA) a fost o excepție modestă. Deci, par să existe motive reale pentru misandrism. Dar acesta este sindromul Cyclops: să vezi cu un singur ochi, într-o singură dimensiune și doar jumătate din realitate (ca în cazul #2 de mai sus). Ciclopii stereotipează bărbatul prin acțiunile unei minorități, definesc excepțiile drept regulă, ignoră majoritatea și ignoră și minoritatea ticăloșilor pentru o imagine mai curată, mai clară (presupusă). Majoritatea ticăloșilor care comit infracțiuni sunt bărbați, dar majoritatea bărbaților nu sunt ticăloși, iar unele femei sunt.
4. Experiențele personale. Este posibil ca un anumit misandrism să se bazeze, cum ar fi misoginismul, pe experiențe personale dureroase fizic și emoțional. Multe femei spun că au avut experiențe personale neplăcute cu bărbații: tați, frați, iubiți, colegi de muncă, șefi, etc. Dar, putem presupune în mod real că toți am fost răniți mai mult sau mai puțin de membrii sexului opus dar și de membrii propriului nostru sex. Astfel, extrapolarea de la o minoritate la general este cu siguranță regretabilă, chiar dacă este de înțeles la nivel emoțional.
5. Demonizarea politică. Acest nou misoginism, misandrismul sau misoginismul invers, este răspândit în literatura feministă și pro-feministă, dar în mare parte este ignorat. Este adevărat că un număr destul de mare de feministe au criticat bărbații în termeni misogini. Să observăm câteva exemple: Marilyn French a numit bărbații cu apelativul „dușmanul”. Germaine Greer spunea că ”femeile habar nu au cât de mult îi urăsc bărbații”. Betty Friedan s-a referit la viața domestică ca la un ”lagăr de concentrare confortabil” pentru femei, iar la soții lor, ca la paznicii SS. Rosalind Miles a descris bărbații drept „sexul morții”. Valerie Solanas a scris „Manifestul SCUM”, Society for Cutting Up Men, iar Robin Morgan a publicat în mod obligatoriu această literatură a urii. Color ’s The Color Purple a câștigat premiul Pulitzer și este total misandric, la fel ca bestseller-urile lui Terry McMillan. Filmele au fost, de asemenea, foarte populare în rândul femeilor.
6. Angelizarea. Demonizarea politică a bărbaților este completată de ”angelizarea” femeilor într-o evaluare morală sexistă a genului: femei bune și bărbați răi. Elizabeth Cady Stanton declara în anul 1848: „După părerea mea, el [bărbatul] este infinit inferior femeilor în orice virtute morală”. Maria Montessori scria: "poate că ... se apropie domnia femeilor, când va fi descifrată enigma superiorității sale antropologice. Femeia a fost întotdeauna custodia sentimentului, moralității și onoarei umane". Antropologul Ashley Montagu a explicat că: "Femeia este creatoarea și protectoarea vieții; bărbatul a fost mecanicul și distrugătorul vieții ... Femeile iubesc rasa umană; bărbații se comportă ca și cum ar fi, în ansamblu, ostili față de ea. Funcția femeilor este de a învăța bărbații cum să fie oameni". Ellen Sirleaf Johnson, președinta Liberiei, a fost întrebată recent: „Crezi că Africa va fi pașnică și fără război dacă va avea mai multe femei în funcții de conducere ?” Ea a răspuns într-un stil clasic negativ pentru bărbați: "Nu mă îndoiesc că ... [femeile] au o sensibilitate față de omenire. Poate că vine din a fi mamă." Lucruri care, conțin în mod clar adevăruri vizibile și dovedite istoric în contexe concrete, însă este vorba aici depre atitutdinea care duce către generalizare, exclusivism și părtinire.
7. Cultura populară. Misandrismul este acum instituționalizat în cultura populară. Cărți de glume, magneți de frigider, tricouri, căni de cafea, desene animate de ziare, comedii de televiziune, toți oamenii batjocoresc în fel și chip sexul opus. De ce? Deoarece misoginismul vinde! Deoarece misandrismul vinde! Deoarece, este cumva distractiv să te ”răzbuni” printr-o glumă pe sexul opus care te-a deranjat cumva, cândva printr-un reprezentant al său sau, pur și simplu, nu ți-a împlinit toate mofturile.
8. Media. Sitcom-urile îi descriu pe bărbați ca pe niște proști și idioți care dau bătăi de cap și, care de obicei, sunt supraponderali, nespălați ș.a., iar femeile sunt sensibile, elegante și atrăgătoare. Aspectul de ”idiot” este redat în fiecare sitcom, cum ar fi: Beavis și Butthead, Trailer Park Boys, The Simpsons, Home Improvement. Suntem cu toții bombardați în mod constant cu mesaje că bărbații sunt proști și ar fi surprinzător dacă nu le-am interioriza. Sitcom-urile pot fi comedii, dar privirea lor este ca și cum ai merge la școală: învățăm valorile și atitudinile predate.
9. Educația înaltă (cursuri, conferințe, training-uri, show-uri cu public mare). Misandrismul, ca și misoginismul este prezent chiar și în aceste contexte. De exemplu, Dr. Phil, persoană publică foarte cunoscută în SUA, a susținut la un moment dat un spectacol numit: „Ce este greșit cu bărbații?” și a găsit câteva exemple destul de forțate pe care să le distrugă și să le disprețuiască în public - un public aproape în totalitate feminin. Acesta este în mod evident un misandrism pentru profit.

Un lucru la fel de distructiv este ideea că rolurile de gen și sex sunt o construcție pur socială. Bărbații și femeile, în mod real, nu sunt la fel. Însă, avem nevoie și merităm în egală măsură să fim iubiți, acceptați, respectați, susținuți, încurajați, promovați ca ființe umane cu plusurile și minusurile noastre, evident diferite. Într-adevăr, iubirea diversității noastre este ceea ce salvează lumea de cele mai proaste obiceiuri ale modelului de dominație.

Atât misoginismul cât și misandrismul se manifestă ca prejudecată, adesea susținută de frica și neîncrederea față de celălalt, de ceea ce nu înțelegem pentru că este diferit de noi și de ceea ce, dacă i se dă putere, ne-ar putea face rău. O ființă umană complet formată (maturizată psiho-emoțional), într-un bun echilibru interior, va străluci cu toate darurile ei, va crește continuu și îi va putea susține și pe cei din jur să-și atingă potențialul. Atât El, cât și Ea, merită să fie apreciați tocmai pentru diferențele dintre ei și susținuți să învețe unul de la altul pentru a crește împreună.

Dacă v-ați dorit vreodată să aveți o echipă mai eficientă, să obțineți o comunicare mai bună între membrii personalului și departamente, să dezvoltați o capacitate mai puternică de a produce vânzări, de a negocia și de a convinge, de a face prezentări mai bune, de a motiva și împărtăși viziunea în timp ce depășiți obiecțiile și obstacolele, atunci este timpul să vă gândiți la Programarea Neuro-Lingvistică (NLP) pentru a vă îmbunătăți afacerea.

Diversitatea companiilor care încorporează NLP în practica de zi cu zi este o dovadă că tehnicile și abordarea inerente NLP pot fi utilizate de către cei din orice industrie:

1. mici afaceri;
2. organizații multinaționale;
3. sector privat;
4. sector public;
5. persoane care desfășoară activități independente.

NLP oferă un nivel mai înalt de satisfacție al clienților și angajaților, permițând companiilor să furnizeze nivelurile de servicii dorite de aceștia.

Deci, cum ne poate stimula NLP afacerea?

Înainte de a continua să explorăm numeroasele beneficii, adoptarea NLP conferă relații de afaceri și interpersonale, merită să descoperim modul în care a fost conceput NLP.

Povestea NLP începe la începutul anilor 1970 cu un singur om, Richard Bandler. A fost programator de computere absolvent de la Universitatea din California, care a fost fascinat de numeroasele școli de psihoterapie prevalente la acea vreme. Având în vedere experiența sa practică în programarea computerelor, el s-a uitat atent la psihoterapie și a tras concluzia că, pentru a face schimbări predictibile la oameni, majoritatea psihoterapiilor de atunci pur și simplu nu funcționau.

Cu toate acestea, el a observat că doi terapeuți au făcut în mod fiabil schimbări la oameni: Virginia Satir și Fritz Perls. Richard a început să studieze mai atent munca lor. Nu a fost o sarcină ușoară. Prima problemă pe care a întâmpinat-o Richard a fost că nici Perls, nici Satir nu puteau explica succesele lor, susținând că se bazau pe intuiția lor pentru a-i îndruma. Dorind să înțeleagă principiile de funcționare și rezultatele atinse, Richard a început un studiu minuțios al metodelor lor și, după multe ore lungi, a început să observe similitudini în metodele de comunicare și în limbajul corpului pe care l-au folosit. În urma acestor studii, Richard Bandler a realizat că intuiția are o structură definită, identificabilă. El i-a prezentat observațiile colaboratorului său, John Grinder, expert în lingvistică, și împreună au elaborat structurile și metodele decomunicare și limbajul corpului, care i-au ajutat pe oameni să schimbe modul în care gândeau, simțeau acționau în anumite situații.

Atunci când Richard Bandler a studiat opera principalului hipnotizator medical Milton H. Erickson și a combinat utilizarea limbajului de către Erickson cu cea a lui Satir și Perls, s-a născut un instrument extrem de eficient pentru schimbarea personală. Acest instrument mental dezvoltat de Richard Bandler a fost denumit programare neuro-lingvistică sau NLP.

Numele de programare neuro-lingvistică vine exact din ceea ce face: prin utilizarea metodelor de comunicare (cuvinte) și a limbajului corpului, permite practicienilor să schimbe gândurile și sentimentele lor și ale celor din jur într-un mod previzibil. Permite o comunicare mai eficientă a unui mesaj, asigurându-se că „muzica de dispoziție” este corectă, adică permite oamenilor să fie aduși la stări emoționale receptive, precum și să transmită datele brute ale mesajului.

Un practicant NLP este capabil să studieze ceea ce face un individ atât la nivel conștient, cât și la nivel inconștient, și apoi:

1. înlocuiește comportamentele inutile cu altele benefice, în sensul atingerii obiectivelor propuse;
2. „instalează” comportamente utile în ceilalți și în ei înșiși.

Ceea ce Richard Bandler a conceput, a fost un instrument mental incredibil de puternic, care putea aduce schimbări și îmbunătățiri la alții într-un ritm fără precedent în comunitatea terapiei. Ramificațiile descoperirilor sale urmau să influențeze zeci de mii de oameni, în întreaga lume.

NLP a fost descris ca ”arta și știința excelenței” sau excelența asigurată.

NLP oferă metodologii și tehnici ce pot fi reproduse. Astfel, prin utilizarea NLP putem reproduce excelența în orice domeniu. Acesta este rezultatul final al unui master practicant NLP; putem lua orice domeniu pentru a afla ce face ca oamenii să devină excelenți în acest domeniu și apoi să facem acest lucru singuri (evident, pentru abilități complexe, acest lucru poate dura timpul minim necesar).
Replicarea excelenței este o abilitate denumită în NLP “modelare” și folosește o combinație a tuturor celorlalte abilități intermediare pe care le putem învăța.

NLP a fost conceput inițial pentru a ajuta în terapie, motiv pentru care este utilizat în mod regulat pentru a vindeca fobiile, a reduce anxietatea, a reduce stresul și a depăși nevrozele. Cu toate acestea, abilitatea de a identifica modurile în care gândesc și simt oamenii și de a face modificări etice, îl face, de asemenea, ideal pentru afaceri.

Imaginați-vă cât de eficientă ar putea fi organizația dvs. dacă ați lua cele mai bune părți ale fiecărui angajat și le-ați pune laolaltă pentru a forma un fel de ”super angajat”. Aceasta este premisa despre care vorbim. Aflați ce anume îi face pe unii angajați să fie excelenți și instruiți-i pe alții să facă la fel. De asemenea, puteți eficientiza chiar poziția dvs. de lider către un ”super lider”.

Folosirea limbajului pentru a produce rezultate remarcabile

Utilizarea limbajului în programarea neuro-lingvistică joacă un rol important. NLP înseamnă descoperirea modului în care putem înțelege limbajul minții pentru a produce rezultate remarcabile și pentru a descoperi unde putem avea obstacole. Multe dintre comportamentele noastre sunt inconștiente pentru noi, ceea ce înseamnă că, dacă întrebi pe cineva cum face ceva foarte bine, de multe ori nu îți poate oferi un răspuns specific: ”nu știu!”, deoarece acea persoană pur și simplu face instinctual ceea ce simte că o ajută să-ți atingă obiectivele. Acest ”pur și simplu face instinctual” are însă în spate un mod specific de gândire care, la rândul lui, are în spate un mod specific de utilizare a cuvintelor, astfel încât acestea au devenit programe de acțiune eficientă.

1. NLP ne oferă procese care ne permit să decodăm comportamente și gânduri, astfel încât să putem deveni conștienți de ceea ce se întâmplă în fundal;
2. NLP oferă beneficii duble: beneficii personale și beneficii profesionale, atât in plan individual, cât și în lucrul cu echipe, grupuri;
3. NLP se concentrează pe rezultate și ne oferă procese pentru a ne asigura că putem ajunge la aceste rezultate în mod eficient;
4. NLP ne ajută să înțelegem cu ne va afecta atitudinea rezultatele;
5. NLP promovează o atitudine de entuziasm și curiozitate și oferă modele care să ne ajute să înțelegem în ce domenii ale vieții suntem proactivi și în care tindem să fim reactivi;
6. NLP abordează comunicarea pe mai multe niveluri. Angajatorii din întreaga lume văd deja avantajul dezvoltării abilităților interpersonale prin formarea inteligenței emoționale, inclusiv principii care recunosc și utilizează modele lingvistice puternice pentru a ne face mai puternici și mai încrezători. De asemenea, include instruire pentru a profita la maximum de laturile non-verbale ale comunicării - cum să ne reglăm simțurile, modul de gândire și percepție, pentru a obține rezultate notabile.

Unul dintre cadrele cheie pe care le folosește NLP-ul pentru a ajuta oamenii să comunice cu ceilalți mai eficient este modelul de comunicare NLP. Acest lucru ne ilustrează modul în care gândurile interioare, concentrarea și comportamentele noastre nu rezultă din ceea ce se întâmplă în jurul nostru, ci din modul în care interpretăm aceste lucruri pe plan intern.

În prezent, formarea în NLP este considerată o investiție valoroasă care poate îmbunătăți în mod eficient moralul și angajamentul angajaților. Înțeles, moralul ridicat și angajamentul bun îi pot ajuta pe angajați să obțină performanțe mai bune în domeniile lor. Cunoașterea tehnicilor NLP poate ajuta, de asemenea, membrii echipei să atingă niveluri ridicate de performanță, deoarece poate ajuta la depășirea anumitor bariere cu care s-ar putea lupta.

NLP ajută la schimbarea comportamentelor nedorite

Unul dintre obiectivele principale ale programării neuro-lingvistice este inversarea obiceiurilor și comportamentelor negative/ineficiente. În majoritatea cazurilor, interpretarea de către un angajat a locului de muncă nu are prea mult de-a face cu mediul de lucru real și mai mult cu programarea lui interioară. Acestea fiind spuse, angajații pot avea experiențe de lucru diferite, chiar dacă lucrează în același mediu.
NLP-ul îi poate ajuta pe angajați să vadă că de multe ori problemele cu care se confruntă la locul de muncă pot fi produse de conflicte interne și nu de cauze externe. Când angajații sunt conștienți cu ce se confruntă de fapt, este mai ușor pentru ei să se adapteze noilor obiceiuri, atitudini și comportamente, care le pot aduce beneficii lor și companiei.

Învățând cum să ne folosim propriul limbaj interior, cuvintele și frazele potrivite pentru a ne transmite mesajul cel mai eficient și a obține cele mai bune reacții și rezultate de la noi și din interacțiunea cu ceilalți. Aceste noi structuri verbale creează motivație, convingere și eficiență.

NLP ajută la îmbunătățirea prezenței și a încrederii

Multe tehnici NLP nu numai că ajută la maximizarea capacității angajaților de a comunica mai eficient, ci pot ajuta și la îmbunătățirea prezenței și a încrederii lor în sine și în capacitatea de a face față onorabil provocărilor profesionale. Programarea neuro-lingvistică oferă angajaților o prezență mai bună și încredere, care oferă un impuls major, deoarece:
● Devin stăpâni pe emoțiile lor. Acest lucru îi poate ajuta să colecteze informații relevante chiar și sub presiune.
● Vor fi capabili să rămână concentrați și calmi tot timpul.
● Vor fi capabili să își maximizeze prezența în situații de afaceri importante. Cu alte cuvinte, vor rămâne calmi, concentrați și conectați, chiar și în timpul negocierilor critice.
● Vor putea utiliza comunicarea cu o precizie mai bună. Vor putea crea argumente convingătoare și vor puteți să își articuleze mai bine gândurile, punctele de vedere și ideile.
● Vor fi capabili să schimbe în mod eficient comportamentele nedorite în ei înșiși și în ceilalți. Dacă sunt lideri, se pot antrena să gestioneze echipele mai eficient, să inspire și să motiveze oamenii cu care lucrează, în mod consecvent.

Public speaking

NLP poate fi utilizat pentru a oferi instruire internă și în cazul prezentărilor in fața grupurilor mai mici sau mai mari de oameni. De exemplu, un aspect al NLP-ului este că ne va învăța cum să reducem nivelul de stres atunci când vorbim în public. Teama de a vorbi în public este cea mai comună fobie din lume, iar persoanele cu talente masive și multe și utile informații de oferit, consideră că vorbitul în public este un obstacol.

Cu toate acestea, odată ce ne simțim confortabil în fața celorlalți, acesta este doar începutul modului în care NLP poate fi utilizat. Deoarece persoanele cu instruire NLP sunt conștiente de modul în care starea emoțională a instructorului afectează și influențează starea publicului, instructorul este învățat cum să-și aducă propria stare la un nivel optim și, prin urmare, să producă același efect și asupra publicului.

Utilizarea specifică a metodelor de comunicare și a limbajului corpului se combină pentru a produce un efect mult mai puternic asupra audienței, eliminând experiența „moartea prin powerpoint”, care este mult prea răspândită în sala de ședințe și a devenit deja o modalitate care mai mult îndepărtează interesul, decât să-l atragă.

Încrederea și starea de “formă maximă”.

Ancorarea este, de exemplu, unul dintre elementele cheie în NLP și este foarte utilizată în crearea stărilor de spirit motivante, a încrederii, în eliminarea gândurilor negative și atingerea stării de “formă maximă”, chiar atunci când vrei să fii cel mai bun (de exemplu, în prezentări).

Vânzări, negociere și persuasiune

Majoritatea oamenilor nu recunosc sau nu știu că există o structură specială în modul în care funcționează negocierile pozitive. Schimbarea de perspectivă a clienților împotriva îndoielii, recadrarea obiecțiilor, împărtășirea unei viziuni, stabilirea unui curs pozitiv de acțiune și încurajarea oamenilor să urmeze un anumit drum benefic pentru toți cei implicați, sunt toate incluse în tehnicile predate în formarea NLP.

Toate acestea provin din posibilitatea de a recunoaște starea particulară în care se află în prezent clientul sau partenerul și de a-l aduce în starea dorită de acord și aprobare. Conștientizarea și utilizarea benefică a stărilor noastre și ale celorlalți este absolut esențială pentru încheierea unui acord.

Schimbarea organizațională - motivație și moralul angajaților

Studiile arată că majoritatea oamenilor părăsesc organizațiile pentru că nu se simt apreciați de angajatori și/sau liderii de echipă. Acest proces ne asigură că suntem capabili să lucrăm cu personalul nostru pentru a le permite să vadă modul în care rolul lor se încadrează în valoarea generală produsă de organizație și modul în care această valoare se potrivește și se completează cu propria lor structură de valori personale, acesta fiind un proces extrem de eficient și necesar.

Direcție și focalizare

Un bun instrument NLP, ce poate fi utilizat pentru a ajuta la crearea direcției și a unui bun focus personal și profesional, potrivit pentru a fi utilizat în interacțiunile directe într-un cadru de training în companii, este procesul de licitare a valorilor. Acest proces implică o prezentare generală a diferitelor domenii ale vieții și muncii pentru a stabili prioritățile și a identifica zonele de declin sau neglijare. Ne permite să convenim acțiuni și obiective măsurabile care au beneficii comune pentru individ și organizație.

NLP poate ajuta la dezvoltarea abilităților de “citire a minții”

A spune că programarea neuro-lingvistică ne poate permite să ”ghicim” oamenii, nu este prea departe de adevăr. Înțelegerea indicilor non-verbali, para-verbali, a mișcărilor involuntare ale ochilor și a sistemelor principale de reprezentare a realității, ne furnizează informații prețioase pentru înțelegerea modului în care un potențial client sau colaborator se simte cu privire la experiența de vânzare/negociere și ne facilitează finalizarea cu succes a unei vânzări, negocieri, interacțiuni de orice tip.

NLP-ul îmbunătățește abilitățile de negociere la toate nivelurile

O afacere de succes înseamnă, aproape tot timpul, negociere. Negociați zilnic cu angajații dvs., cu furnizorii, cu companiile concurente, cu specialiștii în marketing, cu firmele de publicitate, cu agenții de vânzări, și așa mai departe. Deoarece NLP vă ajută să înțelegeți și să coordonați mai bine orice tip de interacțiune umană, abilitățile de negociere ale tuturor celor din afacerea dvs. devin mai convingătoare și mai eficiente.

NLP mărește moralul

Imaginați-vă că toată lumea din compania dvs., de la director și fondator până la ultimul angajat, știe cum să comunice eficient. Toți știu cum să se înțeleagă între ei, precum și să înțeleagă pe deplin un coleg sau un senior executiv atunci când comunică personal, video sau audio. Când toată lumea înțelege ce spun toți ceilalți, inclusiv indicii nonverbali pe care oamenii îi oferă, locul de muncă al companiei dvs. va deveni unul mai plăcut, mai relaxant și, evident, mai eficient.

NLP este instrumentul optim pentru companiile ce oferă servicii de suport pentru clienți

Indiferent dacă clienții vă contactează pentru a se plânge, pentru a vă lăuda sau pentru a oferi sugestii, programarea neuro-lingvistică vă permite să înțelegeți ce este cu adevărat în mintea lor. După cum probabil știți, de multe ori când un client se plânge de serviciile companiei dvs., acesta răspunde cu adevărat la alți stimuli. Au o zi proastă, tocmai și-au pierdut slujba, au probleme de relație sau sunt influențați de o altă situație negativă. Când echipa dvs. de asistență pentru clienți poate prelua indicii fizice vorbite și nerostite, vor ști mai bine cum să vă păstreze clienții.

NLP a fost conceput ca un mijloc pentru deblocarea potențialului personal și îmbunătățirea performanței. Acesta realizează acest lucru prin eliminarea barierei psihologice - cum ar fi frica de eșec - care în mod normal ne-ar inhiba să ne testăm abilitățile în situații în afara zonelor noastre obișnuite de confort. Oferind încredere pentru a depăși convingerile care ne-ar limita în mod normal, NLP creează o „plasă de siguranță” care ne permite să performăm în afara zonelor noastre de confort percepute, realizând mai mult decât credeam anterior că suntem capabili.

Deoarece performanța personală a fiecărui angajat este piatra de temelie a productivității și succesului afacerii, aplicarea corectă a NLP poate îmbunătăți încrederea și moralul personalului, poate crește performanța și productivitatea echipei și, la rândul său, poate îmbunătăți satisfacția clienților.

Probabil vă întrebați dacă NLP ar putea fi de folos pentru dvs. și afacerea dvs.

În concluzie, vă prezentăm câteva moduri în care poate fi utilizat într-o afacere pentru a promova schimbarea pozitivă:

Misogin - persoană (bărbat) care evită societatea, cercurile, compania femeilor și care manifestă aversiune sau dispreț față de părerea, acțiunile, inteligența, capacitatea de reușită, independența femeii și/sau determină și acceptă dreptul la acces profesional în anumite posturi doar pe alte criterii decât competența.
În multe privințe, societatea noastră a parcurs un drum lung când vine vorba de tratamentul femeilor. Știm totuși că societatea noastră este departe de a fi egală, mai ales când vine vorba de forme mai subtile de discriminare, de multe ori manifestate inconștient. Mulți indivizi încă demonstrează un anumit nivel de antipatie față de femei, denumită și misoginism.

Ce este mai exact misoginismul?

Misoginismul este o formă extremă de sexism care este adesea definită ca ură și dispreț față de femei. O persoană cu credințe misogine ar putea să nu fie conștientă de faptul că demonstrează o ură față de femei - sau chiar crede că urăște femeile - dar comportamentul și cuvintele lor expun prejudecăți, dispreț sau ostilitate față de femei.
În societățile în care misoginismul este predominant, există adesea rate ridicate de violență față de femei.
Femeile pot fi văzute ca proprietăți sau cetățeni de clasa a doua și, în consecință, sunt maltratate atât la nivel individual, cât și la nivel instituțional. De exemplu, unei femei care este abuzată de un soț (nivel individual) i se poate spune de către un ofițer de poliție că nu va aduce acuzații împotriva soțului ei, deoarece este o chestiune de familie (nivel instituțional). Alte viziuni ale misoginismului o definesc ca un mod de a controla sau pedepsi femeile care contestă dominanța masculină.

Misoginismul este, de asemenea, indisolubil legat de multe alte forme de violență, în special violența bazată pe gen, cum ar fi violența domestică, agresiunea sexuală.
Când o persoană simte ură sau dispreț față de femei în general, devine mult mai ușor să comită violență împotriva lor. O persoană cu o viziune mondială misogină poate privi femeile din viața lor ca proprietate și le poate controla cu asprime. De asemenea, pot reacționa cu furie dacă o femeie nu le oferă ceea ce se simt îndreptățiti să primească, cum ar fi sexul sau dragostea romantică, ceea ce poate duce la agresiuni sexuale, violență fizică sau chiar omucidere. Actele misogine includ oricare dintre cele care încadrează un sex sau un gen ca fiind inferior.

Misoginismul este de trei tipuri:

1. Sexismul.

Această formă de ură, opresiune, de incriminare, intimidare este ușor de identificat, deoarece se referă la un comportament secret. Orice act vizibil, vorbire sau atitudine sau teorie care tratează femeile ca fiind inferioare bărbaților, ceea ce dezavantajează femeile față de bărbați și, prin urmare, subjugă femeile și, atunci când subiectul este considerat legitim, atunci este o formă de sexism. Exemple de astfel de referințe sexiste se găsesc în textele scrise de unii dintre cei mai venerați filosofi: Platon, Aristotel, Sf. Augustin, Kant și Hegel sunt toți vinovați de astfel de ”păcate”. De asemenea, multiple exemple de sexism se regăsesc în atitudinea preoților din majoritatea religiilor. Sexismul este manifestarea exterioară a unui nivel încorporat de discriminare, nu este o situație contingentă, care circulă liber, ca un fenomen social emergent.

2. Patriarhatul este a doua formă de misoginism. În patriarhat, instituțiile și obiceiurile sunt toate favorabile supremației masculine. Prin obținerea unui sprijin instituțional și social, practicile sexiste sunt în continuare puse la punct în patriarhat. Este posibil ca această prezență să nu fie ușor identificabilă într-o societate, deoarece funcționează ca o structură subiacentă a comportamentului uman. Patriarhia are roluri specifice atribuite bărbaților și femeilor. Femeile sunt obiectivate în acest mod social. Există moduri diferite de a obiectiviza femeile. Modurile de obiectivare variază de la societate la societate și de la o perioadă a istoriei la alta. Ceea ce este comun tuturor formelor de patriarhat este supremația masculină. Patriarhia este înrădăcinată în controlul bărbaților asupra muncii productive și reproductive a femeilor. Patriarhia este în mod necesar legătură cu puterea. Cei care au putere au dreptul de a controla des minusul celor care sunt neputincioși - funcționează pe principiul că superioritatea justifică dominația.

Patriarhatul încorporează în mod necesar și sancționează o distribuție inegală a puterii care ajută la menținerea status quo-ului opresiunii. În patriarhat, omul se naște cu un privilegiu de gen masculin. Acest avantaj nu este câștigat prin alegere. Deși nu poți fi tras la răspundere pentru un astfel de privilegiu, poți fi tras la răspundere personală pentru faptul că nu ai făcut nimic pentru a împiedica perpetuarea privilegiului de gen masculin.
Un complice în patriarhat este astfel vinovat de un păcat de inacțiune. El colaborează ignorând participarea de drept a femeii la sodainginerie, perpetuând statu quo-ul care ignoră statutul femeilor. S-ar putea face vinovat, fie prin comiterea unor acte sexiste, fie prin nerezistența la acte sexiste. În filozofie, sexistomisiunile sunt cauzate de neincluderea experienței trăite de femei în filozofia principală.

3. Falocentrismul. Aceasta este o formă de discriminare a femeilor la nivel conceptual. Dacă sexismul este discriminare la nivel de vorbire și acțiune, iar patriarhatul este opresiune structurală, falocentrismul este o formă de dominație masculină conceptuală. Falocentrismul este o serie discursivă de proceduri - ceea ce înseamnă că această formă de practici conceptuale este stabilită prin argument sau raționament, spre deosebire de intuiție. S-a susținut că există o esență umană transcendentă de sex/gen - o esență care este neutră între sex/gen.

Prin dezvoltarea și exprimarea acestei esențe, bărbații și femeile pot obține demnitate, libertate și egalitate. De asemenea, pot depăși toate formele de diferență și discriminare.

Conform acestei concepții, scopul eliberator ar trebui să fie prăbușirea identității masculino-feminine într-o identitate umană. Ideea este că opresiunea sexuală trebuie să continue, cu excepția cazului în care corpul este tranșat sau deplasat ca centru al identității feminine, ceea ce înseamnă că esența umană este acordată în tărâmul conștiinței departe și în afară de corp.
Feministele identifică o manevră masculină implicită în această clasificare tripartită a bărbatului/femeii și a omului. Se presupune că categoria umană este la fel de părtinitoare de gen ca și categoriile de bărbat și femeie. Pentru a începe cu identitatea de gen a bărbatului și a femeii se caracterizează prin următoarele binare: rațional/emoțional, abstract/concret, asertiv/supus, agentic/indecis acolo unde primul termen al fiecărui set îl caracterizează pe om. Binarele sunt specifice culturii. Ceea ce trebuie remarcat nu este conținutul real al binarelor, ci structura lor.

Când unii bărbați se simt provocați sau doresc să domine pe cineva pentru a îndeplini o insuficiență internă înnăscută, pot simți nevoia să o facă sexual. Adesea, subiecții furiei lor cu privire la sentimentele de inadecvare sunt femeile.
De la comentarii obraznice până la agresiuni sexuale, atacurile asupra femeilor la locul de muncă continuă.

Cercetările sugerează că bărbații heterosexuali care sunt mai dominanți social sunt, de asemenea, mai predispuși să obiectiveze sexual femeile. Când acești bărbați sunt plasați în poziții de supunere față de femei la locul de muncă și dominația lor este contestată, nivelurile de obiectivare sexuală a femeilor cresc. Aceasta susține afirmația că unii bărbați își măresc dominația prin obiectivarea sexuală a femeilor, iar această obiectivare poate deveni fizică.
Abordarea misoginismului este esențială pentru a pune capăt tuturor tipurilor de violență din societatea noastră. Misoginismul conduce la violența în familie, agresiunea sexuală, urmărirea, homofobia, transfobia și o serie de alte violențe bazate pe gen. Nu îi putem permite să crească și să înflorească în societatea noastră dacă sperăm să oprim creșterea violenței în viețile noastre.

Fiecare dintre noi are un rol de jucat. Bărbații pot fi aliați, prin acțiunile lor de zi cu zi. Femeile pot fi, de asemenea, aliate și pot da înapoi tipul de misoginism interiorizat care ne limitează adesea capacitatea de a sprijini alte femei. Cu toții îi putem sprijini pe fete și băieți pentru a-i ajuta să devină adulți sănătoși, maturi emoțional, cu un accent special pe a ajuta băieții să treacă dincolo de stereotipurile de gen care le pot face rău sau care îi pot determina să dezvolte credințe misogine (cum ar fi să le spui că „băieții nu plâng ”sau “arunci ca o fată”).

Societățile umane au fost aproape întotdeauna dominate de bărbați. Schimbarea a venit atunci când au apărut modalități de a ne îndrepta către un sistem social mai echilibrat. Marea majoritate a societăților sunt patriarhii, unde bărbații sunt mai predispuși decât femeile să ocupe funcții de putere socială, economică și politică. Deci, este tentant să presupunem că aceasta este starea naturală a lucrurilor, poate pentru că bărbații sunt, în medie, mai puternici fizic decât femeile.

Ați avut vreodată un sentiment ciudat în legătură cu ceva, dar nu puteți să vă dați seama despre ce este vorba? De exemplu:

• vă aflați într-o întâlnire la locul de muncă și observați cum un coleg întrerupe în mod repetat o colega de muncă;
• joci un joc cu prietenii și fraza „arunci ca o fată” pur și simplu nu îți cade bine;
• auzi o glumă aleatorie care la început pare inofensivă, dar este clar că femeile din cameră nu agreează gluma;
• „ești cea mai inteligentă femeie cu care am avut o conversație vreodată”;
• utilizarea unor diminutive precum „fată”, „dragă” sau „drăguțo”.

Experții spun că hărțuirea de zi cu zi pe care femeile au învățat să o suporte - gesturile ascultătoare și obraznice - se conectează direct cu abuzuri mai grave.

Rădăcinile misoginismului pot proveni dintr-o varietate de probleme, de obicei începute la începutul vieții. Este posibil ca persoana respectivă să fi fost crescută într-un mod special, cu o imensă lipsă de respect față de femei. De asemenea, poate începe cu o experiență negativă de la o mamă, o soră, o mătușă etc., rezultând o furie nerezonabilă sau o fobie legată de femei. De multe ori, o societate dominată de bărbați poate genera opinii misogine.

Misoginismul poate fi transmis prin:
• comportament
• vorbire
• scris
• imagini
• gesturi
• legi și politici
• practici și tradiții

Misoginismul poate fi:

1. ostil
2. binevoitor
3. ambivalent.

Misoginismul poate opera la diferite niveluri în societate și poate fi:

1. instituțional
2. interpersonal
3. interiorizat

Misoginismul ostil
Aceasta se referă la credințe și comportamente care sunt în mod deschis ostile față de femei.
Persoanele care au opinii ostile și misoginiste pot privi femeile ca:
• manipulatoare
• înşelătoare
• capabile să folosească seducția pentru a controla bărbații
Aceste opinii se pot aplica și oricui are trăsături feminine și oricui își exprimă genul într-un mod asociat cu feminitatea.
Bărbații care perpetuează sexismul ostil vor să păstreze dominația bărbaților asupra femeilor. În mod obișnuit, aceștia se opun egalității de gen, considerând aceste lucruri o amenințare pentru bărbați și pentru sistemele care îi avantajează.

Impact
Misoginismul ostil este periculos. Potrivit unor cercetări din 2019, acesta este un factor de risc pentru hărțuirea sexuală și violența de gen.
Un studiu din 2015 a constatat că bărbații care au susținut misoginismul ostil erau mai predispuși să fie abuzivi fizic față de partenerele lor, consumul de alcool - un alt factor de risc comun - având un efect mai mic asupra ratelor de violență a partenerilor intimi în acest grup. Acest lucru sugerează că misoginismul ostil este un factor mult mai puternic al abuzului în relații.
Un studiu realizat în 2019 a găsit, de asemenea, o legătură concretă între misoginismul ostil și agresiunea sexuală. Persoanele care au susținut misoginismul ostil erau mai susceptibile să creadă în „miturile violului” care dau vina agresiunii sexuale asupra victimei, nu asupra făptuitorului.
Exemplele de misoginism ostil includ:
• folosirea unui limbaj sexist sau insulte
• comentarii amenințătoare sau agresive pe baza sexului sau unei persoane
• hărțuirea sau amenințarea cuiva pentru sfidarea normelor de gen, online sau offline
• tratarea oamenilor ca subordonați pe baza sexului sau genului și pedepsirea lor atunci când „ies din linie”
• credința că unele victime ale agresiunii sexuale „o cer” datorită comportamentului sau îmbrăcămintei lor
• angajarea în agresiuni fizice sau sexuale

Misoginismul binevoitor
Misoginismul binevoitor include puncte de vedere și comportamente care încadrează femeile ca:
• nevinovate
• pure
• grijulii
• fragile, care au nevoie de protecție
• nepricepute, care au nevoie de ajutor
• frumoase

Un studiu din 2020 a constatat că persoanele care credeau în dominația umanității asupra naturii și care vedeau femeile ca fiind mai strâns legate de natură decât bărbații erau mai susceptibile de a prezenta misoginism binevoitor.

Impact
În comparație cu misoginismul ostil, misoginismul binevoitor poate fi mai puțin evident. Este o formă ”mai acceptată social” și este mult mai probabil să fie susținută de bărbați și femei. Cu toate acestea, în ciuda numelui său, acest tip de misoginism nu este cu adevărat binevoitor!
În timp ce misoginismul binevoitor aplică unele trăsături pozitive femeilor și feminității, totuși încadrează un sex ca fiind mai slab decât altul. Aceste idei pot duce la politici și comportamente care limitează alegerile unei persoane sau capacitatea cuiva de a avea succes într-un anumit context. De exemplu, un studiu din 2020 a constatat că bărbații care au susținut misoginismul binevoitor au fost mai predispuși să susțină politici care limitează libertățile femeilor însărcinate.
Misoginismul binevoitor subminează de asemenea, încrederea fetelor/femeilor în sine și în abilitățile lor.

Câteva exemple de misoginism binevoitor includ:
• cuantificarea valoarii unei femei pe rolul ei de mamă, soție sau iubită
• concentrarea atenției și laudele pe aspectul unei femei mai degrabă decât pe celelalte atribute ale acesteia
• credința că femeile nu ar trebui să facă lucruri pentru ele înșiși, cum ar fi gestionarea banilor sau conducerea unei mașini, din cauza sexului lor
• în funcție de sex, o femeie mai des asistentă medicală, asistentă a ... sau secretară - nu medic, executiv sau manager, fără ca această diferență să fie făcută pe criterii de competență
• sprijinirea politicilor care îngreunează munca, independența sau devierea de la rolurile tradiționale de gen pentru femei

Misoginism ambivalent
Aceasta este o combinație de misoginism binevoitor și ostil. Oamenii care se angajează în misoginism ambivalent pot varia între a vedea femeile ca fiind bune, pure și inocente și a le vedea manipulatoare sau înșelătoare, în funcție de situație.

Unii cercetători susțin că misoginismul ostil și binevoitor se susțin reciproc ca parte a unui sistem. Misoginismul binevoitor oferă protecție femeilor în schimbul adoptării unui rol mai subordonat, în timp ce misoginismul ostil le vizează pe femeile care se abat de la acest lucru. Din acest motiv, unii se referă la primul ca „Planul A”, iar al doilea la „Planul B”, ambele planuri vizând subminarea femeii.

Câteva exemple de misoginism ambivalent includ:

• glorificarea comportamentului tradițional feminin și demonizarea comportamentului „nefeminin”
• angajarea unei femei pentru că este atractivă, apoi concedierea ei, dacă nu răspunde la avansurile sexuale
• diferențierea între femeile „bune” și femeile „rele” pe baza modului în care se îmbracă.

Misoginismul instituțional
Aceasta se referă la misoginismul care este înrădăcinat în organizații și instituții, cum ar fi:

• guvernul
• sistemul juridic
• sistemul de învățământ
• sistemul de sănătate
• institutii financiare
• mass-media
• alte locuri de muncă
• alte organizații

Când politicile, procedurile, atitudinile sau legile creează sau întăresc sexismul, vorbim despre misoginismu instituțional.

Misoginismul instituțional este răspândit. Poate fi ostil, binevoitor sau ambivalent. Unul dintre cei mai clari indicatori este lipsa diversității de gen în rândul liderilor politici, al directorilor de instituții, în general în rândurilor posturilor de conducere de orice tip.

Un alt indicator este diferența de remunerare între sexe. Aceasta se referă la o diferență în salariul mediu pe care femeile și bărbații îl primesc pentru o muncă similară. În general, femeile câștigă mai puțin decât bărbații în aproape fiecare ocupație.

Misoginismul interpersonal
Acest lucru se manifestă în timpul interacțiunilor cu ceilalți. Poate apărea la locul de muncă, în cadrul relațiilor, între membrii familiei și în interacțiunile cu străinii.

Exemple de misoginism interpersonal includ:

• să spui cuiva să fie mai feminină
• să judeci o femeie pentru că nu se încadrează în stereotipuri de feminitate
• să faci comentarii neadecvate despre aspectul unei femei
• angajarea în atenție sexuală nedorită sau atingere
• justificarea comportamentului misogin argumentând că „bărbații vor fi mereu bărbați”

Misoginismul internalizat
Misoginismul internalizat se referă la credințele sexiste pe care o persoană le are despre sine. De obicei, o persoană adoptă aceste convingeri involuntar ca urmare a expunerii la un comportament misogin sau la opiniile altora.

Misoginismul internalizat poate provoca sentimente de:

• incompetență
• îndoială de sine
• neputință
• rușine

De asemenea, face ca oamenii să colaboreze neintenționat cu misoginismul.

Cercetările sugerează că rata mai mică a femeilor care lucrează în știință, tehnologie, inginerie și matematică se poate datora misoginismului internalizat. Studiile au arătat că stereotipurile misogine afectează performanța academică. Deoarece mulți cred că bărbații sunt mai buni decât femeile la matematică și științe, acest lucru ar putea cauza o lipsă de încredere, deci o renunțare din start a femeilor de a aprofunda anumite direcții.

Câteva alte exemple de misoginism internalizat includ:

• să faci glume auto-depreciate despre femei, cum ar fi „glume blonde”
• cuantificarea valorii personale, bazată pe cât de dezirabilă este persoana respectivă în ochii oamenilor
• sentimentul de rușine față de aspectele legate de a fi femeie, cum ar fi perioadele lunare sau organele genitale feminine
• sentimentul că este esențial să te conformezi idealurilor de gen, chiar dacă acest lucru înseamnă a-ți face rău, de exemplu prin dieta restrictivă.

Fact:

1. În ritmul actual al progresului, va dura încă 108 ani pentru a ajunge la paritatea de gen, potrivit celui mai recent raport al Forului Economic Mondial privind diferența globală între femei și bărbați.
2. Doar 6 țări acordă femeilor drepturi de muncă legale egale cu bărbații.
3. Recentul raport al Băncii Mondiale privind femeile, afacerile și legea a măsurat discriminarea de gen în 187 de țări. Acesta a constatat că numai Belgia, Danemarca, Franța, Letonia, Luxemburg și Suedia au obținut note complete pe opt indicatori - de la primirea unei pensii la libertatea de circulație - care influențează deciziile economice pe care le iau femeile în timpul carierei. O economie tipică oferă femeilor doar trei sferturi din drepturile acordate de facto bărbaților în zonele măsurate.
4. 22% dintre profesioniștii din aproape toate domeniile sunt femei - dar ar putea fi și din lipsa de încredere. Conform raportului Global Gender Gap al Forumului, doar 22% dintre profesioniștii din domeniul AI în lume sunt femei, în comparație cu 78% bărbați. Acest lucru reprezintă un decalaj de gen de 72%, care încă nu a fost închis - și reflectă decalajul mai larg al competențelor STEM. În 2020, doar 14% dintre femeile care au început universitatea în țările OECD au ales materii legate de știință, comparativ cu 39% dintre bărbați.
5. Pentru fiecare personaj de film feminin, corespondentul masculin este de 2,24 bărbați. Institutul Geena Davis a analizat 120 de lansări în teatru și film între 2018 și 2020 în 10 țări - și a constatat că din cele 5.799 de personaje mai puțin de o treime (30,9%) erau femei și mai mult de o treime (69,1%) erau bărbați.
6. În ciuda sprijinului pe scară largă pentru egalitatea de gen în întreaga lume, o pondere notabilă (o medie de 40% în toate țările chestionate) consideră că bărbații ar trebui să aibă mai mult dreptul la un loc de muncă decât femeile atunci când locurile de muncă sunt rare; 56% nu sunt de acord cu această noțiune. În unele țări, bărbații sunt mai predispuși decât femeile să spună că bărbații ar trebui să aibă un tratament preferențial atunci când locurile de muncă sunt rare, cu diferențe de două cifre între sexe.
7. 22 din 34 de țări chestionate spun că bărbații au în general mai multe oportunități pentru locuri de muncă bine plătite decât femeile. Mai mult de patru din zece persoane consideră asta. Indexul normelor sociale de gen lansat de Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD), pune la dispoziție un indice care măsoară modul în care convingerile sociale obstrucționează egalitatea de gen în domenii precum politica, munca și educația și conține date din 75 de țări, care acoperă peste 80% din populația lumii. Această nouă analiză relevă faptul că, în pofida deceniilor de progrese care au eliminat decalajul de egalitate între bărbați și femei, aproape 90% dintre bărbați și femei dețin un fel de prejudecată împotriva femeilor, oferind noi indicii asupra barierelor invizibile cu care se confruntă femeile în realizarea egalității și o potențială cale spre rezolvarea inechității intre sexe. Potrivit indicelui, aproximativ jumătate dintre bărbații și femeile din lume consideră că bărbații sunt lideri politici mai buni și peste 40 la sută consideră că bărbații sunt directori executivi de afaceri mai buni și că bărbații au mai mult dreptul la un loc de muncă atunci când locurile de muncă sunt rare. 28% consideră că este justificat ca un bărbat să-și bată sau să-și înșele soția, fiind ceva normal. Această nouă analiză pune în lumină motivul pentru care există încă „lacune de putere” enorme între bărbați și femei în economiile noastre, sistemele noastre politice și corporațiile noastre, în ciuda progreselor reale care închid inegalitățile de gen în domeniile de bază ale dezvoltării, cum ar fi educația și sănătatea și eliminarea barierelor legale din calea participării politice și economice.
8. În timp ce bărbații și femeile votează la rate similare, doar 24 la sută din locurile parlamentare din întreaga lume sunt deținute de femei și există doar 10 femei șefi de guvern dintr-un posibil 193.
9. Femeile de pe piața muncii sunt plătite mai puțin decât bărbații și este mai puțin probabil să fie în funcții de conducere: mai puțin de 6 la sută din directorii executivi din companiile S&P 500 sunt femei. Și în timp ce femeile lucrează mai multe ore decât bărbații, această muncă este mai probabil să fie o muncă neremunerată.

CONCLUZIE

Există multe tipuri de misoginism. Această prejudecată și discriminare pot fi ostile și evidente sau aparent binevoitoare și mai subtil dăunătoare. Multe țări care se consideră tolerante promovează în schimb un amestec de tipuri, formând un sistem de misoginism ambivalent. Toate tipurile de misoginism sunt dăunătoare sănătății societății. Pentru a opri misoginismul, este crucial să înțelegem cum se manifestă și apoi să provocăm atitudini noi și sănătoase la toate nivelurile - de la intern la instituțional.
Misoginismul are, evident, un drum lung de parcurs înainte de a fi eliminat complet din societate. În ciuda unui oarecare disconfort psiho-emoțional, atitudinal, de multe ori chiar legal, abordarea misoginismului de zi cu zi este necesară pentru a avea loc progresul. Având în vedere importanța limbajului în modelarea gândurilor noastre, modificarea discursului interior misogin și sexist devine esențială pentru schimbarea atitudinilor și a comportamentului.
Atât timp cât dăm șansa generațiilor tinere să observe și să abordeze corect și echilibrat aceste aspecte, atâta timp cât le oferim modelul și contextele necesare pentru a schimba tiparele și procesele de gândire, putem spera să vedem schimbări mari în societate și să creștem cu adevărat ca specie.